{"id":2399,"date":"2017-11-30T20:57:52","date_gmt":"2017-11-30T20:57:52","guid":{"rendered":"https:\/\/geseme.com\/web\/?p=2399"},"modified":"2017-11-30T20:57:52","modified_gmt":"2017-11-30T20:57:52","slug":"salario-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geseme.com\/en\/geseme-news\/salario-emocional\/","title":{"rendered":"Salario emocional"},"content":{"rendered":"Por salario emocional se entiende todos aquellos aspectos no econ\u00f3micos que suponen un valor a\u00f1adido para el empleado.\n\nDe este modo, cualquier concepto no econ\u00f3mico que la empresa pone a disposici\u00f3n de sus empleados con el fin de que \u00e9stos pueden tener una mejor calidad de vida, constituye una variable retributiva del salario emocional.\n<ul>\n \t<li>Horarios flexibles, posibilidad de teletrabajo, d\u00edas libres o jornadas intensivas son ejemplos de conceptos de salario emocional destinados a mejorar la conciliaci\u00f3n entre vida familiar y personal.<\/li>\n \t<li>Ayudas de diferentes tipos y beneficios sociales: guarder\u00edas, planes de jubilaci\u00f3n, ayudas a atenci\u00f3n personas mayores, ayudas a la educaci\u00f3n, seguros, abono de costes de transporte y alimentaci\u00f3n, entre otros, son ejemplos de conceptos destinados a complementar el salario econ\u00f3mico desde una perspectiva de facilitar el acceso a determinados servicios o productos.<\/li>\n \t<li>Formaci\u00f3n y Capacitaci\u00f3n relacionada o no con el trabajo diario.<\/li>\n \t<li>Acciones varias destinadas a mejorar la<strong> salud del empleado<\/strong>: Chequeos m\u00e9dicos, plan de promoci\u00f3n de la salud y acceso a diferentes programas (dejar de fumar, h\u00e1bitos saludables, etc..) facilitar la pr\u00e1ctica deportiva, fomentar y ayudar a mantener unos buenos h\u00e1bitos alimenticios, servicios de vigilancia de la salud, servicios de biomec\u00e1nica, espacios de distracci\u00f3n son s\u00f3lo algunos de los ejemplos que habitualmente forman parte del conjunto de acciones destinadas a mejorar la salud.<\/li>\n \t<li>Reconocimiento al trabajo bien hecho: un concepto no retribuido pero que sin embargo resulta tanto o m\u00e1s motivador para muchos empleados, que un aumento en n\u00f3mina. Este concepto debe formar parte de la cultura de cualquier organizaci\u00f3n que tenga como meta tener una plantilla saludable. El reconocimiento a un buen trabajo, el sentido \u201ctrascendental\u201d de cada tarea y empleado, y la motivaci\u00f3n son pilares fundamentales del salario emocional.<\/li>\n<\/ul>\nHasta aqu\u00ed pr\u00e1cticamente todo lo que se puede incluir bajo el concepto de salario emocional pero\u2026 \u00bfqu\u00e9 beneficios aporta? \u00bfpor qu\u00e9 es importante que las empresas incorporen conceptos de salario emocional?\n\nLos beneficios son muchos y est\u00e1n sobradamente demostrados pero se resumen fundamentalmente en cuatro conceptos que por separado o unidos hacen que una empresa sea m\u00e1s competitiva:\n<ul>\n \t<li>Aumento de la productividad<\/li>\n \t<li>Disminuci\u00f3n del <strong>absentismo<\/strong><\/li>\n \t<li>Mejor clima laboral.<\/li>\n \t<li>Mejor capacidad de la empresa para captar y retener talento<\/li>\n<\/ul>\nSeg\u00fan Nacho Galeano,\u00a0 Director de Empresa Saludable en Geseme <em>\u201cPara las empresas el incorporar conceptos de salario emocional va m\u00e1s all\u00e1 de la obtenci\u00f3n de los beneficios que ello supone. Existe una tendencia creciente en el mundo empresarial en la que el eje \u00e9tico y emocional tiene cada vez m\u00e1s peso sobre el eje econ\u00f3mico. Para las nuevas generaciones, los milennials, no se trata de ganar m\u00e1s sino de trabajar en mejores condiciones y a partir de ah\u00ed cualquier empresa que quiera ser competitiva, tener una plantilla saludable, motivada y retener talento debe entender que esta tendencia y cultura empresarial ha llegado para quedarse. Las nuevas generaciones quieren desarrollar su carrera profesional en empresas que encajen con sus valores. Lo mismo sucede a la inversa, hay empresas que prescinden de empleados no porque su trabajo no sea correcto sino porque sus valores no encajan con los de la empresa. Se trata de trabajar m\u00e1s felices, m\u00e1s motivados\u2026 y seg\u00fan los expertos en el futuro las personas trabajar\u00e1n donde puedan desarrollar su trabajo con m\u00e1s pasi\u00f3n no donde ganen m\u00e1s\u201d<\/em>.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por salario emocional se entiende todos aquellos aspectos no econ\u00f3micos que suponen un valor a\u00f1adido para el empleado. De este modo, cualquier concepto no econ\u00f3mico que la empresa pone a disposici\u00f3n de sus empleados con el fin de que \u00e9stos pueden tener una mejor calidad de vida, constituye una variable retributiva del salario emocional. 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