{"id":4144,"date":"2018-10-16T20:22:31","date_gmt":"2018-10-16T20:22:31","guid":{"rendered":"https:\/\/geseme.com\/?p=4144"},"modified":"2018-10-16T20:22:31","modified_gmt":"2018-10-16T20:22:31","slug":"motivacion-de-los-empleados-como-fomentar-y-mantener-altos-niveles-de-motivacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/geseme.com\/en\/geseme-news\/motivacion-de-los-empleados-como-fomentar-y-mantener-altos-niveles-de-motivacion\/","title":{"rendered":"Motivaci\u00f3n de los empleados: \u00bfC\u00f3mo fomentar y mantener altos niveles de motivaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"La motivaci\u00f3n es el bien m\u00e1s preciado de cualquier organizaci\u00f3n empresarial. Si los empleados est\u00e1n motivados todo funciona, pero&#8230; \u00bfse puede estar siempre motivado?\n\n<strong>\u00bfQu\u00e9 factores influyen m\u00e1s en los niveles de motivaci\u00f3n?\u00a0 <\/strong>\n\n<strong>El Reconocimiento<\/strong>: Factor clave en la motivaci\u00f3n de los empleados\n\nSeg\u00fan diferentes estudios (1) el reconocimiento es el factor m\u00e1s importante a la hora de propiciar un alto nivel de motivaci\u00f3n.\n\nEl coste econ\u00f3mico es nulo y sin embargo sus resultados son evidentes. A cualquier empleado le gusta sentirse importante, seguro de un buen trabajo y que es necesario para la organizaci\u00f3n. No obstante, tampoco se trata de exagerar ya que para que un reconocimiento tenga efecto motivador \u00e9ste debe ser real, claro, s\u00f3lido y correcto. Adem\u00e1s, no debemos olvidar que el reconocimiento puede ser por muchos motivos por superaci\u00f3n laboral del empleado, obtenci\u00f3n de objetivos, promoci\u00f3n de ideas innovadoras, etc.\n\nEn este otro art\u00edculo de nuestro blog habl\u00e1bamos sobre la importancia de establecer una<a href=\"https:\/\/geseme.com\/good-job-reconocimiento-al-buen-trabajo-clave-contar-una-plantilla-motivada\/\"> pol\u00edtica de reconocimiento<\/a>.\n\nDespu\u00e9s del reconocimiento que en diferentes estudios aparece como factor principal a gran distancia del resto de factores, vendr\u00edan otras variables como los niveles de autonom\u00eda, el salario, la formaci\u00f3n y la promoci\u00f3n profesional.\n\n<strong><u>Medidas y consejos para mantener unos altos niveles de motivaci\u00f3n<\/u><\/strong>\n<ul>\n \t<li><strong>La importancia de una correcta asignaci\u00f3n de tareas:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nLa asignaci\u00f3n de tareas es un aspecto clave para mantener los niveles de motivaci\u00f3n. Una incorrecta asignaci\u00f3n de tareas puede ser el motivo principal de la &#8220;falta de inter\u00e9s&#8221; y &#8220;grado de motivaci\u00f3n&#8221;.\n\nSi las tareas no se asignan de forma adecuada, aquellos quienes est\u00e9n sobre calificados para un trabajo o que sienten que merecen algo mejor que su posici\u00f3n actual no estar\u00e1n motivados para trabajar.\n<ul>\n \t<li><strong>Conocer las necesidades de cada empleado<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nCada empleado tiene sus propias necesidades que pueden ser muy diferentes a las de los dem\u00e1s. Por ejemplo, las personas que trabajan por dinero nunca se sentir\u00e1n satisfechas por promoci\u00f3n en comparaci\u00f3n con el aumento de sus salarios.\n\nUna de las tareas principales de su departamento de recursos humanos debe ser evaluar las diferentes necesidades de sus empleados para saber c\u00f3mo satisfacerlos a todos en funci\u00f3n de sus perfiles.\n<ul>\n \t<li><strong>Establecer metas y planes de forma clara y definida<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nEstablecer metas: las metas y los planes de futuro es uno de los factores motivadores m\u00e1s fuertes. Cuando un empleado tiene claros sus objetivos se siente m\u00e1s motivado a alcanzar la meta.\u00a0 Es importante definir unos objetivos de desempe\u00f1o y hacer part\u00edcipe de ellos al empleado dejando que establezca sus propios objetivos ya que de este modo tambi\u00e9n se estar\u00e1 propiciando la motivaci\u00f3n hacia otros objetivos que alguien m\u00e1s le haya propuesto.\n<ul>\n \t<li><strong>Cumplir las expectativas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nParece evidente pero no por ello debe pasarse por alto ya que el no obtener lo que se prometi\u00f3 es uno de los factores que m\u00e1s desmotivan. Para ello es necesario evaluar peri\u00f3dicamente las expectativas de los empleados y satisfacerlas en la medida de lo posible y, en caso de no poder hacerlo, dialogar y comentar con el empleado los motivos que han llevado a no poder cumplir sus expectativas.\n<ul>\n \t<li><strong>Crear un buen ambiente de trabajo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nEn nuestro blog hemos hablado en numerosas ocasiones de la importancia de este aspecto. Tanto desde el punto de vista f\u00edsico (buena iluminaci\u00f3n, evitar ruidos, <a href=\"https:\/\/geseme.com\/mejorar-la-calidad-del-aire-interior-en-el-trabajo-aspectos-a-tener-en-cuenta\/\">calidad del aire<\/a>, <a href=\"http:\/\/geseme.blogspot.com\/2018\/01\/diseno-biofilico-y-su-impacto-en-el.html\">dise\u00f1o biof\u00edlico<\/a>, etc.) como desde el punto de vista relacional fomentando el trabajo en equipo.\n\nSe trata de minimizar todos aquellos aspectos que resultan m\u00e1s sencillos de controlar y que pueden afectar negativamente a la motivaci\u00f3n.\n<ul>\n \t<li><strong>Salario Emocional<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nEl facilitar cualquier concepto no econ\u00f3mico que suponga un beneficio para los empleados es otro de los factores clave para mantener un alto nivel de motivaci\u00f3n a largo plazo<a href=\"https:\/\/geseme.com\/salario-emocional\/\">. \u00a0(ver m\u00e1s sobre Salario Emocional)<\/a>\n\n&nbsp;\n\nEn definitiva, el propiciar un lugar de trabajo positivo es el elemento b\u00e1sico que llevar\u00e1 a su empresa a ser m\u00e1s competitiva. La tarea no es sencilla. Son muchas las variables a tener en cuenta y en funci\u00f3n de las medidas se requiere cierto tiempo antes de ver los resultados. Para lograr un alto nivel de productividad de los empleados, desde la direcci\u00f3n de la empresa debe fomentarse un ambiente de trabajo positivo en el que los empleados sientan que su trabajo y sus esfuerzos son una contribuci\u00f3n importante para el \u00e9xito de la empresa. A menudo para esta labor es necesaria la intervenci\u00f3n de especialistas en esta materia. Desde Geseme, desarrollamos protocolos espec\u00edficos para cada empresa destinados a aumentar sus niveles de motivaci\u00f3n y productividad.\n\nPor \u00faltimo, cabe recordar que es importante mantener siempre una pol\u00edtica de &#8220;puertas abiertas&#8221; y tener un equipo directivo accesible.\n\n\u00a1Buena suerte en motivar a sus empleados!\n\n&nbsp;","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La motivaci\u00f3n es el bien m\u00e1s preciado de cualquier organizaci\u00f3n empresarial. 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