El absentismo laboral en la Distribución Alimentaria se dispara: Un 119% más en seis años
El sector de la Distribución Alimentaria enfrenta un grave problema de absentismo laboral, con un aumento del 119% en los últimos seis años, lo que ha supone importantes costes tanto para las empresas como para la seguridad social. En 2024, se registraron más de 353.000 procesos de baja en este sector, con una duración media de 46 días, lo que ha supuesto un coste total de 1.023,30 millones de euros.
Uno de los datos más alarmantes es el impacto de las patologías traumatológicas en el absentismo. La duración media de las bajas laborales diagnosticadas como patologías traumatológicas, que son tratadas por los servicios públicos de salud de las Comunidades y Ciudades Autónomas, fue de 75 días. Las mismas patologías derivadas de contingencias profesionales, tratadas por mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, tuvieron una duración media de 42 días.
Medidas para reducir el absentismo en la Distribución Alimentaria
Dado que este sector es altamente intensivo en empleo, el impacto del absentismo es significativo en costos, productividad y organización del trabajo. Para reducir su incidencia, es fundamental implementar estrategias efectivas que aborden tanto la prevención como la gestión de las bajas. Antes de abordar medidas para reducir el absentismo en el sector, es importante entender por qué ocurre.
Algunas de las causas más comunes incluyen:
- Condiciones laborales: El trabajo en el sector de la distribución alimentaria a menudo implica largas horas de pie, carga de mercancías y un ritmo de trabajo acelerado. Estas condiciones pueden llevar a problemas de salud física y mental.
- Salud mental: El estrés laboral y la falta de apoyo emocional son factores que contribuyen al absentismo. La presión para cumplir con plazos y objetivos puede generar ansiedad y agotamiento.
- Falta de motivación: Una cultura organizacional débil y la falta de oportunidades de desarrollo profesional pueden desmotivar a los empleados, llevándolos a ausentarse.
- Problemas personales: Circunstancias fuera del trabajo, como problemas familiares o financieros, pueden afectar la asistencia de los empleados.
- Falta de incentivos: La ausencia de políticas de recompensa o reconocimiento puede disminuir el compromiso del personal.
Para abordar y tratar estas causas las principales medidas pasan por:
Mejorar en materia de prevención de riesgos y la biomecánica laboral como pieza clave
La prevención es clave para reducir el número de bajas laborales por patologías traumatológicas y otros problemas de salud, algunas medias que pueden contribuir a una reducción son:
- La adaptación de los puestos de trabajo, reducción de cargas físicas y diseño de turnos de trabajo de manera que resulten más saludables para el personal empleado.
- Formar y capacitar adecuadamente al personal empleado en todo lo relativo a movilización de cargas, posturas correctas y prevención de lesiones musculoesqueléticas.
- Implementar rutinas de estiramientos para reducir la fatiga y el riesgo de lesiones.
Seguimiento proactivo de bajas médicas:
Implementación de software que monitoree el estado del trabajador e incentive una reincorporación progresiva cuando sea posible.
Además, desde Geseme recomendamos y sabemos que estudiar la máquina humana mientras realiza una labor es clave para comprender los mecanismos de lesión musculoesquelética. Este es sin duda el punto de partida para buscar la lesión 0 y para la que la implementación de biomecánica laboral resulta clave.
Biomecánica laboral: ¿En qué consiste y por qué nos ha resultado útil en la reducción de tasas de absentismo de empresas del canal distribución alimentaria?
La biomecánica laboral es una herramienta clave para mejorar la seguridad y el bienestar de los trabajadores, reduciendo el riesgo de lesiones y optimizando el entorno de trabajo. Su aplicación permite a las empresas prevenir problemas musculoesqueléticos, mejorar la ergonomía y agilizar la recuperación de lesiones.
🔹 Prevención de lesiones y minimización de riesgos
Un estudio biomecánico permite analizar los movimientos y posturas de los trabajadores para identificar técnicas inadecuadas en tareas de riesgo. Con esta información, las empresas pueden implementar soluciones personalizadas que corrijan hábitos inseguros y minimicen la probabilidad de lesiones laborales.
🔹 Mayor seguridad, bienestar y reducción de bajas
Formar a los empleados en conceptos básicos de biomecánica les ayuda a realizar su trabajo de forma más segura y eficiente. Aplicar protocolos específicos de acción no solo reduce el absentismo por lesiones, sino que también mejora la calidad de vida de los trabajadores, beneficiando tanto a la empresa como al equipo humano.
🔹 Optimización del diseño del puesto de trabajo
Los estudios biomecánicos permiten evaluar cómo el diseño del entorno laboral afecta la salud de los trabajadores. Gracias a esta información, las empresas pueden rediseñar espacios y adaptar herramientas para reducir tensiones musculoesqueléticas, prevenir lesiones y mejorar el rendimiento laboral.
🔹 Recuperación eficaz en caso de lesión
Cuando un trabajador sufre una lesión, la biomecánica laboral permite desarrollar planes de rehabilitación más precisos y personalizados, acelerando los tiempos de recuperación y asegurando una reincorporación segura y efectiva.
¿Por qué contar con un servicio de biomecánica en la empresa?
En Geseme, creemos y hemos comprobado que la biomecánica es una inversión estratégica para las empresas, y en especial en el sector de distribución alimentaria ya que:
- Reduce el número de bajas laborales, lo que disminuye costes y mejora la productividad.
- Previene lesiones antes de que aparezcan, haciendo que el servicio sea autofinanciable en muchos casos.
- Mejora la calidad de vida del personal, lo que incrementa su motivación y compromiso con la empresa.
Implementar un servicio de biomecánica laboral no solo protege al personal empleado, sino que también fortalece la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
Otras medidas: Implementación de incentivos y políticas de compromiso laboral
El compromiso de los trabajadores con su empresa también influye en las tasas de absentismo. Algunas estrategias efectivas incluyen:
- Flexibilidad laboral y conciliación: Ajustar horarios o turnos para mejorar la calidad de vida de los empleados.
- Programas de bienestar y salud mental: Ofrecer apoyo psicológico, gestión del estrés y recursos de bienestar laboral.
- Bonificaciones por baja tasa de absentismo: Premiar a los equipos con menor tasa de ausencias con incentivos económicos o días adicionales de descanso.
Uso de la Inteligencia Artificial (IA) y herramientas tecnológicas
La tecnología es también una herramienta clave para prevenir y gestionar el absentismo en la distribución alimentaria, con diferentes aplicaciones tanto en el ámbito predictivo como de gestión:
- Análisis predictivo de absentismo: Implementar herramientas de IA que analicen patrones de bajas y predigan riesgos antes de que se conviertan en problemas graves.
- Plataformas de gestión de salud laboral: Software que permita registrar incidencias, controlar tiempos de baja y mejorar la comunicación entre empresa, empleado y servicio médico.
- Wearables y sensores en el trabajo: Utilizar dispositivos que midan la fatiga y la carga física del trabajador para prevenir lesiones.
Conclusión:
El absentismo laboral en el sector de la Distribución Alimentaria es un problema creciente que impacta negativamente en la competitividad de las empresas, la sostenibilidad de la Seguridad Social y la salud de los trabajadores. Para reducir esta tendencia, es crucial mejorar la prevención de riesgos, optimizar la gestión de bajas, fomentar el compromiso laboral e incorporar tecnologías avanzadas.
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