Autoconocimiento, desarrollo personal y su impacto en la organización
En el ámbito empresarial, cuando se habla de liderazgo cada vez se reconoce más una cualidad crítica pero que a menudo se pasa por alto y que es la autoconciencia. La capacidad de liderarse a uno mismo antes de liderar a otros es un principio fundamental que distingue a los líderes excepcionales del resto. ¿Pero qué ocurre con el resto del personal empleado? ¿Cómo de importante es dedicar recursos a que todas las personas que forman parte de una organización tengan un mayor y mejor conocimiento de sí mism@s?
En un mundo laboral cada vez más competitivo, el autoconocimiento y el desarrollo personal de los empleados es ya uno de los elementos clave para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones.
¿Por qué es importante potenciar el autoconocimiento?:
Entender quiénes somos, cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles, aquello que más nos motiva, nuestros objetivos etc. no solo ayuda a todos y cada uno de los individuos que forman parte de una organización, sino que además tiene un impacto directo y positivo en la salud laboral, el clima organizacional y la gestión de riesgos.
Salud laboral: Clave para el bienestar y la productividad
Cuando una persona se conoce bien a sí misma puede gestionar de manera más efectiva el estrés, la ansiedad y otros factores que afectan su bienestar físico y mental. Cuanto más conscientes seamos de nuestras necesidades y capacidades, más sencillo resulta el poder establecer límites saludables, autorregularnos y/o solicitar apoyo si se necesita.
Diversos estudios (1) han demostrado que los empleados con un alto nivel de autoconocimiento y desarrollo personal presentan menores índices de ausentismo, mayor satisfacción laboral y un mejor desempeño en sus funciones. Esto se traduce en beneficios tangibles para la organización, como una mayor productividad, menor rotación de personal y una imagen corporativa más atractiva.
Clima laboral: Construyendo equipos cohesionados y motivados
El autoconocimiento y el desarrollo personal también tienen un impacto significativo en el clima laboral. Cuanto mejor nos conocemos a nosotros mismos más fácil resulta el que nos podamos adaptar a diferentes dinámicas del equipo y establecer relaciones más sólidas y colaborativas con el resto de los compañeros. Esta relación entre desarrollo personal y mejor clima laboral es fácil de entender si tenemos en cuenta que el trabajo de desarrollo personal fomenta la empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de resolver conflictos de manera constructiva.
Además, cuando es una gran parte del personal empleado quien dedica esfuerzos al desarrollo personal y al autoconocimiento suele darse un efecto cascada que “contagia” al resto de la plantilla y que acaba por impactar positivamente en otros aspectos de la organización como puede ser la atención al cliente o la capacidad de innovar por mencionar algunos ejemplos.
Gestión de riesgos: Anticipando riesgos
Cuando el personal empleado tiene una mejor comprensión de sí mismos, es más fácil que se puedan identificar y abordar de manera proactiva aquellos factores que podrían representar un riesgo para su seguridad o el desempeño de la organización. Por ejemplo, cuando un empleado conoce sus propias limitaciones y fortalezas sabe reconocer dónde está su límite y le resultará más fácil solicitar capacitación o apoyo adicional en áreas donde necesita mejorar lo que minimiza las posibilidades de que ocurran accidentes o errores mientras trabaja.
Conclusión: Invertir en el desarrollo personal, una estrategia integral
En resumen, invertir en programas de desarrollo personal del personal empleado no solo favorecerá el crecimiento individual de cada miembro de la plantilla sino que además tendrá un impacto beneficioso en la organización.
(1)Estudio de Eurich Group sobre Autoconocimiento (2018):La psicóloga organizacional Tasha Eurich condujo una investigación que involucró a casi 5.000 personas y evaluó cómo la autoconciencia influye en el desempeño laboral y la satisfacción.