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Gestión de la Diversidad Generacional

Gestión de la Diversidad Generacional a toda vela

Geseme, colabora como patrocinador del SSL Nations Gold Cup una novedosa y atractiva competición de regatas que guarda muchas similitudes con el mundo empresarial.

The Stars Sailors League-Nations Gold Cup de vela es un nuevo concepto de competición. Una competición de larga duración que tendrá una fase de clasificación muy amplia y que albergará a regatas muy distintas. El concepto de las  es muy similar a la Copa Mundial de fútbol, que comienza con las fases de calificación y luego avanza a cuartos de final, semifinales y finales sin embargo la particularidad principal es que se trata de una competición abierta. Cada uno de los capitanes, que en el caso de España es el doble campeón olímpico de vela Luis Doreste, dirigirá un equipo de diez regatistas, cinco elegidos por el mismo y los otros tantos seleccionados a través de un ránking al que pueden optar todos los especialistas de cada nación, que se actualiza cada semana.

Comunicación, Coordinación, Liderazgo son algunos de los principales paralelismos entre esta competición y algunas de las áreas de actuación de Geseme en aquellas  empresas que buscan ser Empresas Saludables pero uno de los principales puntos en común entre la SSL Nations Gold Cup SSL y la realidad empresarial es sin duda la Gestión de la Diversidad Generacional.

Y es que cada equipo, al igual que ocurre en las empresas, estará formado por perfiles muy diversos en los que las relaciones entre patrón y tripulación se basan en una cadena de mando cuya jerarquía depende única y exclusivamente de las habilidades y destrezas de cada miembro de la tripulación. Una realidad cada vez más común en el mundo empresarial en el que cada vez es más habitual encontrar entre tres y cuatro generaciones conviviendo en una misma compañía: Baby Boomers, Generación X, Generación Y o Millennials y  Generación Z.

Cada una con sus conocimientos, habilidades, valores,  forma de trabajar, circunstancias laborales y personales  etc, que las empresas deben conocer y profundizar para, de forma estratégica, extraer lo mejor de cada uno de sus empleados y resolver los principales retos de esta situación: traspaso generacional, aporte de valor por parte de los miembros más experimentados y de mayor edad, adaptación a nuevas situaciones como por ejemplo que una persona de dos o tres generaciones menos pueda ser liderar equipos de trabajadores más mayores como consecuencia del conocimiento de determinadas áreas, etc..

Desde Geseme seguiremos de cerca los retos y el desarrollo de dicha competición convencidos de que las conclusiones que podamos sacar servirán para aportar un mayor conocimiento en los Planes de Actuación sobre la Gestión Generacional que ya llevamos a cabo para muchas empresas.

Estando todos en el mismo barco, al igual que ocurre en las empresas, la relación entre el patrón y la tripulación está basada en una cadena de mando, con órdenes claras y concretas, donde cada movimiento y cada decisión debe estar coordinada para evitar que todo se vaya a pique. Ahora bien cada tripulante es autónomo y responsable de sus actos.

 

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