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masking laboral

«Masking» en el entorno laboral

¿Por qué muchos empleados aparentan ser quienes no son en el trabajo? ¿Qué repercusiones el enmascaramiento en la salud mental y laboral del empleado?

En este artículo resumimos algunos de los datos más importantes de un estudio realizado en EEUU que presenta datos sorprendentes en relación a las energías que emplean muchas personas empleadas en aparentar ser quienes no son con el fin de “encajar” en su entorno laboral.

De este modo, sorprende que cerca del 61% de los empleados de una variedad de industrias reportan haber “camuflado” aspectos de su personalidad para encajar en su entorno laboral. Esta situación se conoce también con el término de “masking”.

Tipos de “masking” en el entorno laboral

Según el informe existen diferentes tipos de «masking».

  • Enmascarar la apariencia:

La persona empleada, a través de la vestimenta, complementos, manera de comportarse etc.. se esfuerza por mostrar una apariencia u omitir aspectos como complementos (gafas, bastón, audífonos, etc..) que necesita en su día a día con el fin de evitar llamar la atención.

  • Enmascarar ideologías, valores, creencias etc..

La persona trabajadora no expresa abiertamente sus creencias, opiniones, ideología, etc.. por miedo al rechazo. Por ejemplo, un empleado que disimula su ideología política en el lugar de trabajo.

  • Enmascarar situaciones de la vida diaria

La persona evita hablar de aspectos de la vida diaria por miedo a que puedan ser juzgados por los demás. Un ejemplo sería una madre que evita hablar de sus hijos o del deseo de ser madre por temor a pensar que la maternidad puede afectar negativamente a sus posibilidades de desarrollo profesional en la organización.

  • Enmascaramiento de aspectos de la vida privada

La persona empleada evita el contacto con otros compañeros de trabajo fuera del entorno laboral con el fin de mantener su vida privada al margen del trabajo por miedo a ser rechazado. Por ejemplo, por no llamar la atención sobre su orientación sexual.

  • Enmascarar la identidad social:

De este modo, esta investigación confirma que los trabajadores continúan cubriendo los principales aspectos de la identidad social: edad, discapacidad, género, raza/etnia y orientación sexual.

 

Más allá de estos ejes principales, el estudio reporta otros aspectos que suelen ser motivos de «masking» como:

  • La condición de cuidador
  • La educación
  • La situación migratoria
  • La situación de salud mental
  • Creencias religiosas
  • Nivel socioeconómico

Otro dato interesante del estudio es el hecho de que el enmascaramiento no afecta solo al empleado, sino que éste también puede enmascarar datos de sus seres queridos.

 

Ejemplos de masking:

El estudio ofrece una lista de ejemplos de “masking” en el lugar de trabajo, que nos han parecido interesantes de compartir en este artículo como, por ejemplo:

  • “Tengo que ser más flexible y estar dispuesto a hacer más sacrificios en mi vida personal para ganarme el mismo respeto. como otros compañeros de trabajo por mi falta de experiencia y mi edad”.
  • “Trabajo en una empresa con una base de empleados de mayor edad. Parezco más joven de lo que soy y me preocupa que me tomen menos En serio, así que trato de relacionarme con los empleados mayores más que con los más jóvenes”.
  • “Me esfuerzo por ocultar mi feminidad, debido a que trabajo en un entorno dominado por hombres. Evito usar vestidos o maquillaje, para no parecer solo una cara bonita”.

 

Los costes del enmascaramiento:

El enmascarar continuadamente una o varias condiciones tiene efectos nocivos en la salud del empleado. El 74 % de los trabajadores se han visto afectados negativamente por disimular u ocultar aspectos de su identidad y forma de vida.

Las principales consecuencias negativas tienen que ver con:

  • Menor sensación de bienestar.
  • Menor concentración.
  • Baja autoestima.
  • Sentimiento general de sacrificar la autenticidad por ser admitido en el grupo.
  • Cansancio, dedicar tiempo al enmascaramiento puede resultar agotador.

Además, una cultura de “masking” tiene costes significativos tanto para el personal empleado como para la organización.

Prevención de Riesgos Laborales

Para evitar este tipo de situaciones, es importante que puedas:

  • Hablar abiertamente sobre este tema: Muchos empleados pueden no ser conscientes de que están “enmascarándose” continuamente.
  • Es importante que los cargos de dirección, gerencia y otros cargos de responsabilidad compartan su historia y se muestren de forma auténtica al personal empleado.
  • Trabajar por y para conseguir una cultura y un entorno laboral en el que todos los empleados se sientan seguros para poder mostrarse auténticos y aceptados tal y como son.

 

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ruido en el trabajo y riesgos laborales

El Ruido: sus efectos y la prevención a su exposición en el ámbito laboral

El confort auditivo es un aspecto esencial de la salud y del bienestar en el trabajo del personal empleado que tiene que enfrentarse a diario a una serie de condiciones de ruido. Te explicamos qué efectos puede tener la exposición al ruido en el ámbito laboral y qué podemos hacer para prevenirlo. 

Los ruidos (sonidos inarticulados y confusos de diferente intensidad) en el lugar de trabajo pueden ser continuos, intermitentes, variables o de impactos (picos de alta intensidad y corta duración). La amplitud, frecuencia e intensidad del ruido determinarán cómo puede llegar a afectarnos.

👉 Consulta nuestra infografía para conocer los niveles de ruido y los efectos que pueden provocar en nuestra salud.
Efectos del ruido sobre la salud:

👉 Los efectos del ruido sobre la salud se corresponden principalmente con alteraciones auditivas que pueden ser temporales (fatiga auditiva) o permanentes (hipoacusia o sordera).

👉 Riesgos relacionados con el efecto enmascarador del ruido en el trabajo. El hecho de que exista un nivel de ruido elevado hace que se vea disminuida la capacidad de percepción de otros sonidos lo que puede hacer que por ejemplo no se escuchen avisos que puedan ser clave para evitar otros accidentes.

👉 Las alteraciones auditivas del ruido tienen otros efectos biológicos que pueden ocasionar modificaciones cardiovasculares, hormonales, digestivas o psíquicas. Entre ellas, las más frecuentes serían contracciones musculares, aumento del ritmo cardíaco, aceleración de la respiración, aumento de la presión o modificación de movimientos peristálticos del estómago y del intestino que pueden llegar a ocasionar vómitos y náuseas.

👉 Las molestias derivadas del ruido pueden desencadenar situaciones de malestar, alteraciones del comportamiento, del sueño, del rendimiento en el trabajo e inclusive trastornos de salud mental derivados de una sensación de estrés.

¿Qué tipo de personas trabajadoras están especialmente expuestas a niveles altos de ruido?
  • Profesores
  • Trabajadores de la construcción, fontaneros, herreros, caldereros, montadores, etc.
  • Granjeros (maquinaria, tractores…).
  • Trabajadores de diferentes tipos de industria: de la madera, siderúrgica, metal, alimentación y artes gráficas.
  • Industria de alta mar (constructores de barcos, trabajadores de plataformas petrolíferas, mecánicos, etc.).
  • Bomberos
  • Mecánicos
  • Profesionales vinculados al mundo de la música (músicos, empleados discoteca, conciertos de música).
  • Empleados de parques temáticos y locales de ocio.
  • Profesores de gimnasio.
  • Trabajos en oficina (teléfonos, impresoras, ordenadores, etc.).

En cualquier caso, toda empresa debe proteger al personal empleado del riesgo laboral que representa una exposición al ruido ya sea en el puesto de trabajo o no (por ejemplo el ruido ocasionado en una fábrica anexa al lugar de trabajo).

Prevención riesgos laborales derivados del ruido:

La Prevención de Riesgos Laborales con respecto al ruido pasa fundamentalmente por:

👉 Elimina o reduce el ruido al nivel más bajo posible.

👉 Garantiza que ningún trabajador se exponga al ruido por encima del límite de exposición permitido.

👉 Lleva a cabo periódicamente evaluaciones basadas en la medición de los niveles de ruido.

👉 Proporciona Equipos de Protección Individual en los casos en los que sea necesario.

👉 Forma e informa a los trabajadores sobre las medidas destinadas a la Prevención de Riesgos Laborales por exposición al ruido.

👉 Garantiza una vigilancia adecuada de los trabajadores en relación a los riesgos por exposición al ruido.

A nivel de protección son muchas y variadas (en función del tipo de trabajo) las medidas que pueden implementarse para reducir o minimizar el impacto a la exposición al ruido.

El personal especialista en Prevención de Riesgos Laborales debería valorar qué medidas pueden llevarse a cabo. En caso de que las medidas sean limitadas o inexistentes, habría que recorrer a otras medidas colectivas de control mediante la organización de la actividad laboral como por ejemplo limitar la duración e intensidad de la exposición al ruido o fomentar la rotación de empleados.

Valores de exposición al ruido: 

Por último, cabe recordar que la vigilancia de la salud de los trabajadores con respecto a su exposición al ruido dependerá, en parte, de los valores de exposición. De este modo, para valores inferiores a LAeq,d= 80dB (A) y Lpic = 135 dB (C) deben realizarse controles de la función auditiva cada 5 años mínimo. Para valores superiores a LAeq,d =85 dB(A) y Lpic = 137 dB (C) cada 3 años mínimo.

👉 Consulta nuestra infografía para conocer los niveles de ruido y los efectos que pueden provocar en nuestra salud.

 

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nuevas tendencias liderazgo

Nuevas tendencias en liderazgo: La regla del 85%

La mentalidad gerencial de “máximo esfuerzo = máximos resultados” parece haber llegado a su fin. Y es que, según diferentes estudios, el alto rendimiento, el trabajar al 100% de manera continuada puede llevar al efecto contrario.

Salud laboral: La clave para obtener unos buenos resultados de manera constante

Cuidar de la salud de los empleados no es esperar un rendimiento del 110% para después ofrecer clases de mindfulness en el trabajo. Cuidar de la salud del personal empleado se basa en evitar que lleguen a caer en la temida espiral de agotamiento, estrés y toxicidad.

Por ello, las nuevas tendencias empresariales hablan de cambiar la fórmula de “máximo esfuerzo = máximos resultados” por la de “esfuerzo óptimo = resultados máximos».

Porque, al contrario de lo que se piensa, un menor esfuerzo en realidad puede conducir a un mayor éxito.

¿Conoces La regla del 85%?

El 85% parece ser el punto ideal para conseguir el equilibrio entre esfuerzo y resultados.

Operar al 100% de esfuerzo todo el tiempo es agotador y no asegura resultados brutales.

Este concepto no es algo nuevo. De hecho, esta idea se utiliza en el ámbito deportivo desde hace tiempo.

Este diagrama muestra la relación entre esfuerzo y resultados. De este modo, la curva de campana indica que, a partir de cierto punto, el dedicar más esfuerzos a alguna tarea no supone necesariamente un mejor rendimiento. De hecho, ocurre lo contrario y demasiado esfuerzo acaba afectando al desempeño. En el punto máximo de la curva es el momento a partir del cual un individuo debe descansar. A partir de ese punto ya no se considera esfuerzo sino sobreesfuerzo y el rendimiento disminuye.

 

 

 

En definitiva, encuentra un equilibrio entre intensidad, concentración y el trabajar de manera constante en un estado de tranquilidad, no como si estuviésemos luchando contra reloj todo el tiempo. No hay que confundir el aplicar la regla del 85% con el dejar de lado valores como el esfuerzo y la dedicación al trabajo. Ambos aspectos son compatibles, simplemente se trata de que encuentres el equilibrio óptimo para evitar el sobreesfuerzo.

 

 

 

 

 

 

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equipos proteccion individual

Higiene Industrial: Equipos de protección, aspectos a tener en cuenta

¿Qué se entiende por equipos de protección individual?

Son todos aquellos equipos y accesorios concebidos para que sean llevados o sujetados por el personal empleado durante el desempeño de su trabajo con el fin de protegerlo de uno o varios riesgos que puedan repercutir en su seguridad y salud.

De este modo cascos, tapones para oídos, gafas o pantallas faciales, mascarillas respiratorias, cremas barrera, guantes o ropa de protección, calzado de seguridad o equipos anticaídas, son algunos de los elementos que se consideran equipos de protección individual (RD 773/1997, art. 2.1).

La ropa de trabajo corriente y uniformes que no sean de protección no se consideran EPIS.

¿Qué función tienen los equipos de protección individual?

Los EPIS están concebidos para minimizar las consecuencias de un determinado riesgo, es decir no eliminan el riesgo. Por ello, su uso debe justificarse debidamente tras una adecuada evaluación de riesgos laborales.

¿Cómo se determinan cuáles son las necesidades en materia de EPIS?

 A partir de una evaluación de riesgos laborales deben elegirse los EPIS más idóneos en función del riesgo a prevenir y considerando diferentes aspectos entre los que destacan:

1).-La determinación de las características que debe cumplir el EPI teniendo en cuenta la naturaleza y magnitud del riesgo así como factores de riesgo adicionales atribuibles al propio equipo de protección individual o a su uso.

2).-La selección del EPI más apropiado considerando las características entre  las diferentes opciones que existan en el mercado.

3).-La comprobación de que el equipo de protección elegido cumpla con las condiciones y requisitos que establece el RD 773/1997, art. 5. Este requerimiento se verifica si el equipo está provisto del marcado “CE”, según lo establecido en el Real Decreto 1407/1992 y sus modificaciones posteriores.

¿Qué otros aspectos hay que tener en cuenta?

 Una vez se determinan las necesidades en materia de EPIS,  es responsabilidad del empresario verificar que el equipo cuente con una adecuada adaptabilidad en función:

  • 👉Del riesgo. Los equipos de protección individual tienen que proteger lo justo. La sobreprotección puede ser tan peligrosa o más que una falta de protección.
  • 👉De la persona. Esta correcta adecuación es fundamental para garantizar un correcto uso del equipo.
  • 👉Del entorno laboral: La utilización de un EPI supone introducir un elemento externo en el lugar de trabajo y por tanto para evitar problemas de incompatibilidad con las tareas desarrolladas es importante probar previamente los equipos en condiciones reales.

 

Compatibilidad entre equipos:

Además de la adaptabilidad debe considerarse la compatibilidad entre diferentes equipos de protección en aquellos casos de riesgos múltiples para los que sea necesario el uso de varios EPIS.

Una vez elegido el equipo de protección individual el empresario deberá velar por el cumplimiento de una serie de normas generales en cuanto a

  • 👉Tiempo de uso del equipo: En función de la gravedad del riesgo, de la frecuencia de exposición al riesgo, de las características del puesto de trabajo y de las prestaciones del equipo.
  • 👉Higiene: Como principio general los EPI son de uso personal. Si por algún motivo son utilizados por varios usuarios debe garantizarse el uso correcto de productos de desinfección para su lavado.
  • 👉Usabilidad: El equipo solo podrá utilizarse para los usos previstos y siguiendo indicaciones del manual de instrucciones.
  • 👉Formación: El empresario debe informar y formar a los trabajadores sobre el uso de los equipos de protección individual.

 

Además es importante considerar la necesidad de llevar a cabo revisiones periódicas de los EPIS con el fin de garantizar que siguen siendo válidos para su uso como medida de prevención de riesgos laborales. Para ello deben tenerse en cuenta  las modificaciones que puedan darse en función de los cambios posibles originados por el desarrollo de la técnica, los medios productivos, etc.

Personal empleado: ¿Qué obligaciones tienen en lo referente a los EPI?

Es obligación del personal empleado, con arreglo a su formación y siguiendo las instrucciones del empresario, el utilizar y cuidar correctamente los equipos de protección individual.

obligaciones legales en riesgos laborales

¿Qué responsabilidades asume el empresario en materia de PRL?

La obligación del empresario en materia de riesgos laborales es clara: Hacer todo lo necesario por proteger a sus trabajadores garantizando la Seguridad y su Salud en el Trabajo. ¿Qué aspectos se incluyen de esta obligación?

Prevención de riesgos laborales:

Llevar a cabo las medidas preventivas oportunas para garantizar la Seguridad y Salud  en el Trabajo. Lo que supone integrar en la gestión de la empresa, en todos los niveles y para la totalidad de actividades que se lleven a cabo un plan de prevención de riesgos laborales. Para la implementación de este plan de prevención de riesgos debe haberse realizado previamente una evaluación de riesgos laborales y la planificación de la actividad preventiva.

Cabe destacar que tanto la evaluación como planificación deben revisarse y adaptarse de manera continuada en el tiempo, dado que la empresa no es un ente estático y pueden surgir nuevos riesgos donde antes no los había.

Adopción de medidas necesarias para la actividad preventiva en la empresa

La evaluación de riesgos debe servir para identificar los elementos peligrosos a los que se enfrenta el personal empleado y la magnitud del riesgo. A partir de esta evaluación es obligación del empresario el adoptar las medidas necesarias para evitar los riesgos.

✋¿Cuándo existe incumplimiento de las obligaciones en materia preventiva ¿Qué se considera infracción en materia de PRL?

El artículo 14 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) exige a los empresarios el cumplimiento de un conjunto de obligaciones para garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores. Esta norma se complementa con el articulo 42 de la misma ley, en la que se hace referencia a que  “el incumplimiento por los empresarios de sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales dará lugar a responsabilidades administrativas, así como, en su caso, a responsabilidades penales y a las civiles por los daños y perjuicios que puedan derivarse de dicho incumplimiento”.

Incumplimiento Prevención Riesgos Laborales: Tipos de responsabilidades
👉Responsabilidad administrativa

El procedimiento sancionador lo inicia normalmente la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (actuando de oficio o por denuncia).

  • Debe haber incumplimiento de la normativa en Prevención de Riesgos Laborales.
  • Deben haber ocurrido acciones u omisiones, es decir, tanto por una actuación incorrecta, como por la pasividad en el cumplimiento de las obligaciones preventivas.
  • No es necesario que haya ocurrido un accidente de trabajo o un daño para iniciar el procedimiento sancionador.

Las infracciones pueden considerarse leves, graves o muy graves según los criterios de graduación de las sanciones que se establecen en el art. 39 del Real Decreto 5/2000, de 4 de agosto.

Las sanciones por responsabilidad administrativa suelen ser económicas, si bien también pueden darse sanciones relacionadas con la suspensión de las actividades laborales durante un tiempo determinado o cierre del centro de trabajo.

👉Responsabilidad civil: 
  • Contractual: Cuando el empleado sufre algún daño como consecuencia del incumplimiento del empresario ya sea por dolo o imprudencia de sus obligaciones en materia de PRL.
  • Extracontractual: Cuando los daños causados al personal empleado son consecuencia del incumplimiento de persones distintas al empresario* o cuando los daños hayan sido ocasionados por empleados o terceras persones.

*aunque resulte exigible al empresario.

La responsabilidad civil puede ir acompañada o no de la comisión de un delito.

– Si hay delito o falta, se celebrará un juicio penal, debiendo hacer frente el responsable a una posible condena penal, y al resarcimiento de los daños causados al perjudicado.

– Si no existí delito o falta, el caso quedará limitado al ámbito civil.

👉Responsabilidad Penal
  • La Ley de Prevención de riesgos laborales no regula de manera directa esta responsabilidad dado que se remite al Código Penal.
  • Ocurre cuando existe un accidente de trabajo que pueda ser considerado un delito contra el derecho de Seguridad y salud laboral de los trabajadores. Se trata de una responsabilidad con penas de prisión en función del tipo de delito.
  • Para que exista responsabilidad penal debe tratarse de conductas especialmente graves en que la falta de medidas de seguridad acarree un grave peligro para la vida, salud o integridad física del trabajador. En tales casos, las penas de prisión van desde los 6 meses a los 3 años y multa de seis a 12 meses.
  • Cuando el delito se cometa por imprudencia grave la pena se reducirá a 3-6 meses de prisión.

Los delitos graves y leves de lesiones y de homicidio  están tipificados en los artículos 147, 138, 142 y 142 bis del Código Penal.

 

Recargo de prestaciones: ¿Qué debes saber?

El recargo de prestaciones es un derecho recogido en el artículo 164 de la Ley General de la seguridad social.

👉 Se aplica siempre que exista un accidente de trabajo que haya ocurrido como consecuencia de una falta de medidas de seguridad. En tal caso, el empresario está obligado a a abonar un recargo de las prestaciones al trabajador.

👉Este recargo consiste en un complemento de un 30% o 50% más de todas las prestaciones de la Seguridad Social a las que tenga derecho. Lo debe asumir el empresario, quien, además, no podrá suscribir una póliza de seguro para cubrir dichas prestaciones.

 

 

gamificación y riesgos laborales

La gamificación para prevenir Riesgos Laborales, ¿una buena opción?

👉 La formación en materia de PRL es clave para que el personal empleado entienda la importancia de seguir las indicaciones en materia de Prevención de Riesgos. No obstante, la manera en la que se ofrezca esta formación puede hacer que el aprendizaje sea más divertido y facilitar que se absorban mejor los conocimientos.

En este sentido, la gamificación puede ser una excelente herramienta de ayuda para que los formadores transmitan los conocimientos necesarios.

¿En qué consiste la gamificación aplicada en materia de Prevención de Riesgos Laborales?

La gamificación es la aplicación de principios de diseño de juegos a experiencias que no son juegos para hacerlas más divertidas y atractivas. La gamificación supone que el personal empleado participe en una serie de juegos bajo el formato de competición. A pesar de que el hecho de competir puede no ser un factor que motive a todos los participantes en el mismo grado, muchas personas participan en el juego por un placer de competir, sin la mentalidad de ganar. No obstante, cuando se habla de gamificación en materia de PRL no estamos hablando necesariamente de jugar a un juego. Por ejemplo, se puede aplicar los elementos motivadores de un juego sin necesariamente convertir el ejercicio en un juego.

¿Qué beneficios aporta en materia de formación en PRL?
  • Facilita que la capacitación en seguridad sea más accesible para los empleados.
  • Facilita la motivación en el aprendizaje. Es posible que no se sientan interesados en las normas o reglas de seguridad, pero pueden motivarse con algo divertido (especialmente cuando los mecanismos de gamificación ayudan a motivarlos).
  • Promueve el compromiso entre el personal empleado.
  • Mejora la retención de los procedimientos y pautas de seguridad.
  • Puede mejorar la cultura general de seguridad dentro de una organización. Al fomentar un sentido de competencia amistosa y logro, los programas de seguridad gamificados pueden motivar a los empleados a adherirse constantemente a los protocolos de seguridad y luchar por la excelencia en las prácticas de seguridad.

 

📢 Gamificación SÍ, trivialización de la gestión de la seguridad NO.

Cabe destacar que la gamificación en sí misma no es ni buena ni mala pero sí puede serlo la manera en que se plantee. Y es que la gamificación no debe restarle la importancia y seriedad que merece algo tan importante como es la seguridad en el trabajo.

Implementación: ¿Cómo aplicar la gamificación en materia de seguridad laboral?

La gamificación consiste en aplicar mecánicas de juego a la enseñanza. Cualquier planteamiento que tenga este aspecto en cuenta es válido a la hora de formar en materia de seguridad laboral.

No obstante, mencionamos aquí algunos ejemplos:

  • Sistemas de juego para enseñar seguridad laboral: Aplicaciones móviles, programas informáticos, plataformas online, etc.. que faciliten al aprendizaje haciéndolo más atractivo.
  • Creación de juegos o aplicaciones específicos en los que se presenten los principales riesgos del puesto de trabajo, las medidas de protección, un comportamiento seguro y protocolos en caso de emergencia. Esto puede hacerse a través de una historia divertida en la que el empleado sea el protagonista y deba superar las diferentes fases.
  • Competiciones lúdicas de sistema de logros o puntos basado en el ejercicio de buenas prácticas en materia de seguridad y salud laboral.

 

La gamificación puede suponer un impulso para asegurar la realización de las buenas prácticas por parte de los empleados. Por ello, cada vez son más las empresas que apuestan por técnicas de gamificación para fomentar el conocimiento de las normas de prevención de riesgos laborales entre su plantilla.

auditoria de salud

Auditoría de salud: ¿en qué consiste?

Del mismo modo que las personas debemos hacernos chequeos regularmente para vigilar nuestro estado de salud y prevenir determinadas enfermedades, las empresas deberían realizar periódicamente auditorías de salud.

Una empresa es una asociación de individuos que, bajo unos criterios establecidos y una sistematización de tareas,  trabajan por un objetivo común recibiendo un beneficio x.

Llevar a cabo auditorías de salud en las empresas tiene que ver con analizar e implementar medidas destinadas a mejorar los siguientes aspectos:

  • El entorno de trabajo (clima laboral)
  • El ambiente psicosocial
  • Disminuir la siniestralidad laboral
  • Disminuir la tasa de absentismo por enfermedad común gracias a la mejora de la salud de los empleados
¿Cómo se lleva a cabo una auditoría de salud?

El punto de partida es analizar determinados aspectos comunes en todas las empresas si bien suelen darse diferencias significativas en función del tipo de empresa (servicios, producción u oficinas/despachos).

Estos aspectos a analizar son:

  • Hábitos de actividad física
  • Hábitos alimenticios
  • Nivel de estrés
  • Datos de satisfacción ergonómicos y lesiones
  • Medidas medioambientales
  • Hábitos biomecánicos y terapéuticos

A partir de ahí el siguiente paso es observar aquellos factores que intervienen en la creación de ambientes de trabajo saludables y sus riesgos analizando el Big Data de la empresa con respecto a la salud de los trabajadores examinando datos de:

  • Epidemiología obtenida por Vigilancia de la Salud
  • Absentismo laboral
  • Siniestralidad laboral
  • Absentismo laboral por enfermedad común
  • Incapacidades permanentes

Con estos datos y el trabajo de nuestros especialistas en medicina laboral, se obtiene un detallado informe que se convierte en una eficaz herramienta de gestión destinada a:

  • garantizar el cumplimiento de los objetivos de prevención
  • verificar si las normas de prevención son adecuadas
  • mejorar la salud de los empleados en todos los niveles

A pesar de los beneficios que este tipo de auditorías aportan, la palabra «auditoría» como tal suele tener algunas connotaciones negativas que requieren de una explicación adicional.

Por ejemplo,

1).- Una auditoría de salud no es una inspección: No se trata de algo puntual (inspección) sino de un enfoque mucho más amplio que lo que busca es mejorar los aciertos y disminuir los fallos de funcionamiento que se den en una empresa.

2).-Es una valoración objetiva, independiente y sistemática realizada con una metodología de trabajo y un análisis minucioso que garantiza la calidad de una valoración de estas características.

3).-El objetivo es buscar soluciones y maximizar aciertos, no buscar culpables. Se trata de analizar los fallos para mejorar y avanzar hacia un entorno de trabajo más saludable.

Por último, cabe recordar que es importante que la auditoría de salud se lleve a cabo periódicamente con el fin de ir evaluando cambios, consecución de objetivos, nuevas necesidades, resultados de las medidas aplicadas, etc… y continuar trabajando por y para el buen funcionamiento de la empresa a nivel de salud de sus empleados.

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medidas laborales precovid

Los peligros de volver a recuperar tendencias laborales pre-covid

Según varios expertos en economía, los riesgos sobre el crecimiento económico y el ya de por sí caliente contexto inflacionario auguran un futuro decisivo y delicado. Esta incertidumbre económica a la que se enfrentan las organizaciones parece haber influido en la tendencia a recuperar algunas prácticas de gestión pre-covid.

Por ejemplo, desde Korn Ferry  advierten de que gerentes y mandos ven en las previsiones de recesión económica una razón para alejarse de algunas de algunas condiciones de empleo (flexibilidad, teletrabajo, políticas de gestión de talento, etc..) provocadas por la pandemia y regresar a algunas de las normas laborales que impulsaban los negocios antes de la COVID.

Esta tendencia parece especialmente marcada en empresas del sector tecnológico, seguido de otros sectores como el cuidado de la salud, transporte y consumo discrecional, que cuenta entre sus industrias con prendas de vestir, fabricación de automóviles, productos recreativos y electrodomésticos principalmente.

Si bien desde una perspectiva de gestión, parece razonable modificar algunas medidas tomadas durante la pandemia, no deben perderse de vista algunos aspectos que hasta la fecha han demostrado ser poco o nada efectivos con relación a una mayor productividad y competitividad de las empresas como:

  • Amenazas sobre recortes, despidos, etc… para asustar a los empleados. Las empresas no se vuelven más exitosas asustando a los empleados
  • Trabajar más duro o más horas no es sinónimo de trabajar mejor ni de manera más productiva

Ambas medidas suelen ir de la mano de mayor ansiedad, estrés, desmotivación, falta de compromiso y absentismo laboral.

En cambio, las recomendaciones apuntan a

  • Educar a los empleados sobre las implicaciones de un desempeño financiero deficiente y alinearlos con una «mentalidad de propietario» para que todos se concentren en los mismos objetivos.
  • Mantener alto el grado de motivación y compromiso de los empleados
  • Formar a los empleados y dotar los recursos necesarios para trabajar de manera más inteligente, con mejores herramientas y mayores niveles de compromiso.

En cualquier caso, cuando los empleados entienden las problemáticas a las que se enfrenta el propietario/empresarios o gerentes resulta mucho más sencillo conseguir el compromiso de los empleados.

 

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Prevención riesgos laborales estrés laboral

Estrés laboral: ¿Por qué es importante mantenerlo a raya? ¿Cómo prevenirlo?

Coincidiendo con el periodo estival la mayoría de trabajadores disfrutamos de unos días de vacaciones durante esta época o por lo menos de un periodo en el que, en general, el ritmo y volumen de trabajo disminuye en comparación con otras épocas del año.

Aprovechando ambas circunstancias y teniendo en cuenta que volvemos descansados y con nuevas energías es importante vigilar el no volver a caer en situaciones de estrés laboral.

El ‘síndrome de Burn-Out’ es el resultado de una situación de estrés laboral crónica que acaba afectando a todos los ámbitos de la vida y no sólo al profesional. El «burn-out» se define entonces como un estado de agotamiento físico, mental y emocional resultante de situaciones de estrés en el trabajo prolongadas.

En muchos casos se asocia este síndrome a personas muy comprometidas con su profesión o incluso con cierta adicción al trabajo, pero no siempre es así o por lo menos no existen evidencias científicas de que sea así.

De este modo, las causas principales por las que se llega a esta situación tienen que ver principalmente con

• Una mayor carga de trabajo de la que se puede asumir
• Poco apoyo en la gestión y desarrollo del trabajo (ya sea por parte de compañeros, superiores, etc..)
• Falta de margen de maniobra o autonomía para tomar decisiones necesarias para el desempeño de las funciones
• Bajo reconocimiento del profesional y sus logros
• Falta de equidad en las relaciones profesionales
• Conflicto de valores

Consecuencias para la salud del estrés laboral: Prevención de Riesgos Laborales

Una situación prolongada de estrés laboral tiene efectos muy negativos sobre nuestra salud.
El impacto del «síndrome burn-out» sobre la salud mental está ampliamente documentado.

Se asocia principalmente

  • Síndromes depresivos
  • Trastornos de ansiedad
  • Trastornos del sueño
  • Problemas de alcohol u otro tipo de drogas y trastornos de la conducta alimentaria.

Además una situación de estrés prolongada también se relaciona con una mayor prevalencia a padecer trastornos musculoesqueléticos y cardiovasculares.

Conocer los síntomas para prevenirlo:
  • Cansancio
  • Fatiga mental
  • Desmotivación por el trabajo,
  • Problemas de concentración
  • Irritarse fácilmente
  • Ansiedad

Son algunos de los principales síntomas a los que debemos estar atentos para evitar que esa situación vaya a más.

Medidas de Prevención Estrés Laboral: 

El contar con empleados estresados afecta tarde o temprano a la productividad de la empresa. Por ello es importante que se implementen medidas preventivas destinadas a minimizar este tipo de situaciones.

Algunas de las principales medidas son:

• Asegurar que la carga de trabajo para cada empleado es correcta y justa evitando sobrecargar determinados puestos de trabajo o empleados.
• Promover el apoyo social y evitar el aislamiento de trabajadores fortaleciendo el trabajo en equipo.
• Mejorar el rendimiento de la eficiencia en el trabajo reconociendo el trabajo realizado.
• Garantizar un trato justo a los empleados.
• Evitar conflictos éticos relacionados con la calidad del trabajo estableciendo objetivos claros y compartiendo las formas y maneras de trabajar.

 

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desconexión digital salud laboral

Dependencia al móvil: Un riesgo que pone en juego nuestra salud laboral

Las nuevas tecnologías y su uso en el ámbito profesional han facilitado la comunicación y la efectividad pero también pueden volverse un factor en contra de nuestra salud laboral.

Tras la aparente inofensiva consulta de nuestro correo en el móvil, se esconden algunos casos de dependencia a este tipo de dispositivos. Una dependencia que dificulta la conciliación de la vida personal con la laboral.

Además, se trata de un tipo de dependencia difícil de valorar. En general aún falta concienciación empresarial sobre riesgos poco evidentes, como este, que se categorizan bajo el grupo de riesgos psicosociales.

Dependencia al móvil: Riesgos para la salud en general y para la salud laboral

La dependencia continua a dispositivos móviles que usamos para temas laborales dificulta la desconexión que todos necesitamos del entorno laboral. En una etapa temprana limita el descanso pero a la larga este tipo de dependencia al móvil y a la necesidad de estar «permanentemente conectado» puede traer consigo secuelas físicas.

El estar permanentemente conectado genera estrés, no permite descansar y desconectar mentalmente del trabajo y a la larga el estrés laboral acaba teniendo consecuencias como enfermedades cardiovasculares.

Medidas internas preventivas:

Algunas empresas ya hace tiempo que decidieron implementar políticas destinadas a evitar esta conexión permanente de sus empleados.

Sin embargo, no todas las empresas son conscientes de que a la larga una excesiva conexión y dependencia laboral puede repercutir en menores niveles de productividad. En determinados sectores/empresas incluso se obliga a contestar los emails en un tiempo máximo sin tener en cuenta factores como la diferencia horaria, el fin de la jornada laboral, etc…

Algunas de las principales medidas que tanto empresa como empleados pueden llevar a cabo para favorecer la no dependencia al móvil son:

  • Planificar videollamadas/llamadas con hora de inicio y fin delimitadas
  • Establecer plazos de trabajo para las tareas acorde con el trabajo a desarrollar. De este modo el empleado conoce los tiempos y puede gestionar mejor los periodos de descanso.
  • Fomentar el conocimiento sobre la importancia de desconectar.
  • Antes de  tomar un descanso ya sea de fin de semana/vacaciones, etc.. cerrar todos los temas pendientes
  • Crear rutinas y horarios dejando espacios “sin conexión” para dedicarlos a momentos de ocio y cuidado personal (hacer deporte, leer, salir a pasear, etc..)
  • Ser conscientes del tiempo que estamos conectados. A menudo cuando las personas llevan a cabo un recuento del tiempo que han pasado conectados se sorprenden. Existen aplicaciones que pueden ayudarnos a desconectar.
  • Evitar pensar/hablar de trabajo fuera de horas
  • Tener una correcta organización del trabajo diferenciando entre tareas prioritarias, urgentes y no prioritarias.

 

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